批量規(guī)模化生產(chǎn)導(dǎo)電滑環(huán)的優(yōu)缺點

2011-08-21

大規(guī)模的系統(tǒng)性生產(chǎn)能充分利用人與人之間分工合作的原理，大大的提高生產(chǎn)效率。規(guī)模化，是現(xiàn)代制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的最佳方法，而現(xiàn)代加工業(yè)具備就是集約化生產(chǎn)的典型特征，目的就是提高生產(chǎn)效率和提高生產(chǎn)率。導(dǎo)電滑環(huán)的生產(chǎn)對環(huán)境以及工序的要求是非常嚴(yán)格的，尤其是軍工集電環(huán)，品質(zhì)不過關(guān)，問題非常嚴(yán)重的。數(shù)量比較小的情況下，只能進(jìn)行手工生產(chǎn)，不能批量生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)成本，降低了生產(chǎn)效率，同時，由于對環(huán)境和工序的要求非常高，通常為了一個小批量的單要付出幾倍的時間和人力才能完成。

由于導(dǎo)電滑環(huán)在生產(chǎn)加工過程當(dāng)中工序相對比較多，而在規(guī)?；a(chǎn)的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)環(huán)節(jié)多余，工序過多的情況，針對這種情況，每個工程根據(jù)自身特點，將幾個相似的工序可以合并成一個工序，在員工培訓(xùn)的時候，可以培訓(xùn)幾個工序操作，在后面的換崗和合并工序生產(chǎn)中，都有很多的好處。如果只單單培訓(xùn)一個工序，在這些環(huán)節(jié)就很容易受到制約，如果其他環(huán)節(jié)的工人臨時有事，或者請假的時候，工人同時會多道工序的話，能及時頂上，生產(chǎn)線不會因為少數(shù)員工的離職或者請假而停止，對整個工廠的生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性得到了很好的保障。也大大的提高了工作效率和工作穩(wěn)定性。

同時，大規(guī)模生產(chǎn)的好處很多，不僅僅在于規(guī)模集約化生產(chǎn)滑環(huán)的最大好處就是在量大的時候，極大的減少了單件成本。有的情況下，成本甚至能減少到3分之一或者4分之一。即使在客戶量大的時候，壓價的情況下，也能很好的保證了導(dǎo)電滑環(huán)工廠的基本利潤。這也是為什么很多工廠喜歡接大批量的生產(chǎn)而不喜歡小批量單的原因。小批量往往投入的人力，物力和利潤是不成正比的，不過有的時候，為了給客戶做樣品，保證客戶之間的關(guān)系，虧本給客戶做小批量導(dǎo)電滑環(huán)單的情況也會經(jīng)常出現(xiàn)。這只不過是特殊的情況，在很多情況下，工廠的運營模式還是在規(guī)?；s化得到了很好的體現(xiàn)。

導(dǎo)電滑環(huán)生產(chǎn)各個廠家，只要把導(dǎo)電滑環(huán)的各個功能、性能、便利性、可靠性等各個細(xì)節(jié)落實到實處，才能表現(xiàn)出強(qiáng)有力的競爭力。

生產(chǎn)工藝是制約導(dǎo)電滑環(huán)質(zhì)量的核心因素